n de kijker: Brechje van Geenen - Scheiden op de Werkvloer

Brechje van Geenen begeleidt samen met een team van professionals werknemers die in scheiding liggen.

Hiermee vangen zij moeilijkheden op die op de werkvloer ontstaan en die meestal op de schouders van de werkgever terecht komen. Door deze efficiënte aanpak kunnen veel problemen voorkomen worden.

Onderzoek van CBS en TNO heeft uitgewezen dat een werknemer tijdens een scheiding gemiddeld tweemaal zo vaak afwezig is. Bovendien krijgen gescheiden werknemers vaker een burnout. Dit betekent dat de directe kosten door afwezigheid bij een scheiding hoog zijn. Dat is een simpele rekensom.

Maar heb je weleens stilgestaan bij de indirecte kosten? Die zijn mogelijk nog hoger. Denk eens aan:

slechtere prestaties (of gemiste omzet) van de werknemer
een team met hogere werkdruk door het (deels) uitvallen van een collega
de kosten en het ongemak van een tijdelijke vervangen
de extra tijd die jij als leidinggevende moet investeren in de werknemer

Hoe voorkom je deze situatie op de werkvloer?

Voor een werknemer in scheiding is het vaak moeilijk om openlijk over deze situatie te praten met zijn/haar werkgever. Door schaamte, de zakelijke afstand, angst voor het missen van een promotie, of zelfs angst voor ontslag. Dit belemmert oplossingen en maakt de situatie op de werkvloer kostbaar en moeizaam.

Door de werknemer professionele coaching aan te bieden kan je dit voorkomen. Met ons team van coaches:

maken wij de situatie bespreekbaar
begeleiden wij de werknemers en scheppen orde in de crisissituatie
zorgen wij ervoor dat cliënten snel weer grip op hun leven én hun werk krijgen
ontlasten wij werkgevers in de begeleiding van hun werknemers

Waarom begeleiding?
Scheiden is een life-event. Een scheiding heeft een forse impact op iemands leven en alle betrokkenen. Ook op de werkvloer zijn de gevolgen zichtbaar, omdat een individu daar welbeschouwd een groot deel van de tijd aanwezig is. Een persoon in scheiding ziet de levenspilaar ‘relatie’ omvallen, met als gevolg dat de 4 andere levenspilaren (gezondheid, thuis, sociaal netwerk en relaties, werk) wankelen of ook wegvallen. Werk is vaak de meest stabiele pilaar, omdat die houvast en zekerheid biedt en het leven daar gewoon doorgaat.

Juist daarom is het raadzaam te investeren in de begeleiding van de werknemer in scheiding: als de pilaar werk overeind blijft, blijft de persoon in kwestie dat ook.

Een werknemer die wordt gecoacht door een deskundige:

heeft meer grip op de situatie, begrijpt emoties beter en leer constructief met zijn/haar ex communiceren
ervaart minder stress door de aangereikte technieken
slaapt beter, zorgt voor zichzelf en is emotioneel en fysiek fit
kan kwaliteit bieden door een betere concentratie
voelt empathie van de werkgever omdat hij/zij deze mogelijkheid biedt

‘Scheiden op de Werkvloer, voorkom onnodig ziekteverzuim bij een scheiding’

Na afloop weet u

wat de emotionele, fysieke, en mentale effecten kunnen zijn voor een werknemer in scheiding
hoe deze problematiek bespreekbaar te maken met de werknemer en met het team
wat er bij een scheiding komt kijken
wat u zelf kunt doen voor deze werknemer
welke specialisten wat kunnen betekenen in een scheiding